《资治通鉴》第六十九卷 魏纪一曹魏·魏文帝曹丕黄初三年（壬寅，公元222年）【原文】初，逊为大都督，诸将或讨逆时旧将，或公室贵戚，各自矜持，不相听从。逊按剑曰：“刘备天下知名，曹操所惮，今在疆界，此强对也。诸君并荷国恩，当相辑睦，共翦此虏，上报所受，而不相顺，何也？仆虽书生，受命主上，国家所以屈诸君使相承望者，以仆尺寸可称，能忍辱负重故也。各在其事，岂复得辞！军令有常，不可犯也！”及至破备，计多出逊，诸将乃服。吴王闻之曰：“公何以初不启诸将违节度者邪？”对曰：“受恩深重，此诸将或任腹心，或堪爪牙，或是功臣，皆国家所当与共克定大事者，臣窃慕相如、寇恂相下之义以济国事。”王大笑称善，加逊辅国将军，领荆州牧，改封江陵侯。【译文】译文太长略过，不影响阅读。【解析】昨天提到，刘备攻打孙权，陆逊带兵防守，一开始非常不顺利，底下的人不服陆逊，加上陆逊作战思路和众人不符，导致底下人对陆逊意见非常大。任何领导，如果遇到这种情况，想要再开展工作很难。人事人事，人在事前，先把人搞定，事才能成。所以，上面材料就是陆逊如何把底下这些对他不服的人搞定的记载。综合来说，陆逊面对的这些人放在现在职场都属于难搞的，尤其是陆逊还是个年轻领导，且履历还属于不是很多很复杂那种。这些难搞的人，有三种：老资格，比如孙策时代就跟随的老将军，好比是职场中干了二十年、三十年的老员工。皇亲国戚，孙权的同族、亲戚，好比是和领导沾亲带故的。猛将战将，比如军功多、敢打敢冲的就将领，好比是技术业务骨干，离了就要你难受那种。这些人不听陆逊的指挥，一方面是不太瞧得起陆逊，另一方面也还是自己仗着身份和老资格，再一方面就是为了自身利益考量，对陆逊决策的慎重。对于这些人如何搞定？上面材料并没有具体记录陆逊的具体操作，但却记录了陆逊说的一段话。这给人的感觉就好像，陆逊把这个话一说完，然后这些人就都乖乖的听话了一样。要我说，如果做领导真有这么容易，那天下能做领导的人多了去。陆逊说的这话，不否认有用，但你要说那些老资格、关系户、猛将听完就乖乖的，那就有点天真。但你要说他没用，那也不可能。正常来说，新领导上任遇到这种情况，一定要统战大多数，根据不同的目标对象，针对性的确定对策。所以，陆逊应该是在这事之后，肯定还有针对性的进行了谈话，然后才起到了作用。至于谈了什么，这里就不得而知，也不能瞎猜，但从陆逊上面这话，还是能品味出不少东西。因为陆逊这话是个开端、题眼，有了这话，然后进行其他操作就好办了。具体来看陆逊这话有什么内涵：刘备天下知名，曹操所惮，今在疆界，此强对也。诸君并荷国恩，当相辑睦，共翦此虏做事说话别管你讲得对不对，首先第一点你要抢占道德至高点，或者说你得找政治正确亦或者最广泛共识，让别人无法反驳你。此时陆逊军队中的最大的正确就是把刘备击败。陆逊把这旗帜抓在手中，就已经利于不败之地。而不相顺，何也？话锋一转，你们都不听话、不服从命令，这是想干什么？这就相当于一顶大帽子扣下来，你反驳也没办法，因为你反驳就可以说你破坏击败刘备这个目标，是内奸、投降派。仆虽书生，受命主上，国家所以屈诸君使相承望者，陆逊继续提到自己为什么被孙权任命。当然，至于理由是什么，这里不去深究，关键是陆逊是孙权任命的。你们这些人对我陆逊有意见没关系，但你们不服我却是在对抗孙权的命令。这就好比，新领导上位，你不爽和他对着干，你是对他有意见，但你这行为实际上也是在对抗组织。退一步来说，为什么孙权不用你们，要用我，肯定是有比你们厉害的地方。看不爽的事，自有他的理由，别老从别人身上找原因，也要从自己身上找原因。以仆尺寸可称，能忍辱负重故也。陆逊没说自己多牛逼，只说自己可以称道的就是一个忍辱负重。这话就很有意思了。你可以认为是，陆逊这个人为大目标忍辱负重，不计较那些东西。你也认为是，陆逊这个人记仇，你现在这样对他，他没什么，但他记在心里，将来会发生什么就说不准了。当年陆逊十二三岁就开始撑陆家门面，而那个时候是陆家最危险的时候，什么场面陆逊没见过，陆逊不都走过来了吗。你还可以认为，陆逊年轻，未来路还很长，发展很大，可你们差不多了，自己的子孙侄子不要考虑一下？所以，这哥可以看做是陆逊的软威胁，但不打紧。各在其事，岂复得辞！军令有常，不可犯也！”上面的铺垫说完，陆逊直接以主将身份下命令，这就是明确上下级关系的典型做法。对于陆逊这些动作，孙权也知道，也和陆逊说了一些话：吴王闻之曰：“公何以初不启诸将违节度者邪？”注意，孙权这话很有意思。孙权没说，你陆逊对于这些不听话的人为什么不以军法处置，而是你怎么不和我孙权说？这个就和现在很多职场领导一样。你遇到很多困难，事后领导会讲，你怎么不和我讲，但他绝对不会说你可以怎么怎么做，因为他怕你以此作为依据下次真这样做。但反过来想，孙权说的“你怎么不和我说”也不是这么简单。之前的文章提到，领导用人的职位，自有他天生的属性和要求，或者说有些事情就是你坐上这个位置要承受要解决的。比如说，下面员工的不服、对抗，都是作为领导的你解决职责范围之内的。你说你解决不了，然后去找领导。不排除这个有用，事实也的确有用。但这个动作却非常丢分，因为你连最基本的你自己内部的事都没搞定，那其他的事你能搞定？再换个角度来看。陆逊手下不听话，陆逊找孙权解决，这像不像一个被欺负的孩子回家找爸妈哭诉，然后爸妈出面找场子。大家都是成年人了，还用回家找爸妈，丢人不？如此只会让下面人更看不上陆逊。所以，陆逊可能会去找孙权吗？显然不会的。【闲扯】这些东西都是管理过程的潜规则，属于不太好放在明面上说的。简单来说，你要是办事过程中，自己权限外的事，你搞不定去找领导沟通协调，这个没什么。但你自己权限内的事情搞不定，你去找领导解决，只会觉得你不可承担此任。就像上面说到，职场中有些事，就是对应一些位置要承担的，不会因为谁坐这个位置就会有差异。古话说宰相起于州郡，这其中的真正含义是什么？古代官吏分开，官一般可以慢慢升迁，而吏一般由本地人家担任，于是很多吏会被一些家族垄断。而地方官并不了解地方实际政务，往往会被这些吏给操弄或挖坑。就好比说写《资治通鉴》的司马光，在地方当官的时候就被地方小吏给弄了。司马光一开始搞不定这些吏，后来干脆直接杀人立威才镇住场面。手段是有用，但在当时士大夫眼中普遍认为司马光这做法太没水平，同时也都看清了司马光长于务虚、短于务实的弊病。所以，宰相起于州郡的内涵是官员得在地方上和这些小吏斗一斗，你要真能把你手下镇住、管好，你才算是有资格竞争宰相。你要是地方小吏都搞不定，你还能做宰相？扯蛋哦！之前我提到过一个概念，叫做试炼。每个人命中都会有发生一些事，或好或坏，这些事存在的真真意义是上天对你的试炼，看你有没有准备好进入下一个阶段，去承受一些更贵、更重的因果。突破试炼就是人不断往上的过程，你过不去，也不见得会天塌了，只不过你就止步于当下，仅此而已。职场是如此，人生亦是如此。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。